9月8日，鹿鸣公司举办了“两化融合”管理体系培训班，诚邀了黑龙江国防科学技术研究院张弘老师来矿授课。公司副总经理、贯标工作分管领导、管理者代表刘宏及各部门、各单位内审员、运行员共计35人参加了培训。

课程围绕“两化融合”管理体系总体发展形势、国家推进政策及重要意义进行了深刻的解读，针对企业建立“两化融合”管理体系的四个发展阶段、六个评估视图、九个管理原则及管理标准等内容进行了精辟的解读。培训过程中，张老师结合公司各项工作实际，紧跟“两化融合”建设进度，通过实例讲演，与各位学员开展了积极的互动，取得了良好的培训效果。

“两化融合”管理体系是在公司“三标一体”和能源管理体系基础上的在延伸，公司始终坚持以“两化融合”为目标，在生产建设过程中持续推进信息化建设工作。截止目前，公司“两化融合”建设经历了初步规划、快速发展、管理体系完善与提高三个阶段，数字化矿山的门户网站和办公平台、基础网络、通讯系统、自动化系统、生产系统、监控系统已建设完成，两化融合体系建设已初见成效。公司紧密结合生产实际，拟以本次培训为契机，积极探索形成自评估、自诊断推动“两化融合”的新方法、新模式，为公司“两化融合”管理体系建设提供理论指导和运行指南。